Ulusal Altyapı ve Hizmet Dönüşüm Otoritesi (NISTA) tarafından yapılan analiz, Nisan 2026'da yenilenecek olan Hükümet Büyük Projeler Portföyü (GMPP) öncesinde hükümetin en karmaşık ve stratejik açıdan önemli projelerinde teslimat güveninin yüksek olduğunu gösteriyor. Çoğu proje Yeşil veya Sarı olarak derecelendirilirken, bu durum teslimatın mümkün veya uygulanabilir olduğuna işaret ediyor.
Kırmızı dereceli projelerin çoğu, portföydeki en iddialı ve karmaşık programları yansıtıyor ve bu projeler, yeniden rayına oturmalarına yardımcı olmak için daha derinlemesine ve hedefli destek alıyor.
NISTA bugün (13 Temmuz) 2025-2026 Büyük Projeler Yıllık Raporu'nu yayımlayarak, altyapı ve büyük proje teslimatı için koşulların oluşturulmasında kaydedilen önemli ilerlemeyi ortaya koydu. GMPP, hükümetin en karmaşık, yenilikçi ve yüksek değerli projeleri ile programlarının sağlam bir şekilde denetlenmesini sağlıyor. Bu programlar, 10 Yıllık Altyapı Stratejisi'nde belirtilen Birleşik Krallık'ın sosyal ve ekonomik altyapısını dönüştürme hedefinin ayrılmaz bir parçası.
İnceleme döneminde 42 proje GMPP'den ayrılırken, bunlardan 26'sı hedeflerine başarıyla ulaştı. Bunlar arasında Biyogüvenlik, Sınırlar ve Ticaret Programı (DEFRA), Sosyal Bakımın Dijitalleştirilmesi (DHSC) ve Uyuşturucu Test Hizmetleri (MOJ) yer alıyor. Ayrıca sekiz proje artık GMPP raporlama kriterlerini karşılamadığı için portföyden çıkarıldı, bir proje yerini ardıl projelere bıraktı ve yedi proje erken kapatıldı. Portföyden ayrılan projelerin 17'si Yeşil, 21'i ise Sarı dereceyle ayrıldı.
Ağustos 2025'te yayımlanan önceki Yıllık Rapor'dan bu yana 18 proje Sarı'dan Yeşil'e yükselirken, bir proje doğrudan Kırmızı'dan Yeşil'e geçti.
Hazine Baş Sekreteri Lucy Rigby MP şunları söyledi:
Bu Hükümet daha güçlü bir teslimat kültürü inşa ediyor - standartları yükseltiyor, kapasiteyi güçlendiriyor ve Birleşik Krallık'ın hak ettiği altyapı ve kamu hizmetlerini güvence altına almak için dijital ve yapay zekanın gücünü kullanıyor.
Büyük projeler çok uzun süredir kontrolden çıkan maliyetler, bitmek bilmeyen karmaşıklık ve gecikmelerle ilişkilendiriliyordu. Geçen yıl yayımlanan 10 Yıllık Altyapı Stratejimiz aracılığıyla bu Hükümet bunu değiştirme taahhüdünde bulundu. Projeler teslimat riskleriyle karşılaştığında, hükümetin işleri rayında tutmak için hızlı ve kararlı bir şekilde hareket etmesi gerekiyor.
NISTA İcra Kurulu Başkanı Becky Wood şunları söyledi:
Hükümetin en iddialı ve karmaşık programlarından bazılarını teslim etmek hiçbir zaman kolay değildir, bu nedenle projelerin teslimatın çeşitli aşamalarında farklı zorluklarla karşılaşması ve farklı performans göstermesi beklenir. Bu değerlendirmeler, bir projenin nihai olarak başarılı olup olmayacağına dair kesin bir yargı olarak görülmemelidir. Bunun yerine, bir erken uyarı sistemi olarak hizmet eder, riskleri daha erken belirlememize, baskıların nerede ortaya çıktığını anlamamıza ve sorunlar daha ciddi hale gelmeden önce bunları ele almak için bakanlıklarla birlikte çalışmamıza yardımcı olur.
Performans verilerini daha iyi kullanarak, bağımsız güvenceyi güçlendirerek ve uzman tavsiyesine erişim sağlayarak NISTA, proje ekiplerinin doğru zamanda doğru desteği almasını sağlamaya yardımcı olabilir – böylece büyük hükümet programlarının halk için başarıyla teslim edilme olasılığını artırabilir.
GMPP yeniden yapılanması öncesinde performansa kısa bir bakış
Rapor, GMPP projelerinin 1 Nisan 2025 ile 31 Mart 2026 arasındaki performansını kapsıyor. Bu dönem, NISTA'nın 1 Nisan 2026'da uygulamaya koyduğu ve en ulusal öneme sahip 81 projeden oluşan daha sade bir liste oluşturan değişikliklerden hemen öncesine denk geliyor.
Rapor, Mart 2026 sonu itibarıyla: 29 projenin (%15) Yeşil; 109 projenin (%58) Sarı; 34 projenin (%18) Kırmızı olarak derecelendirildiğini; 17 projenin (%9) ise herhangi bir derecelendirmeden muaf olduğunu gösteriyor.
Daha önce GMPP'nin parçası olan ancak hâlâ Hazine onayı gerektiren ve yeni daha yoğunlaştırılmış GMPP'nin parçası olmayan büyük projeler, artık Bakanlık Büyük Projeler Portföyü'nün bir parçası olarak güçlendirilmiş bakanlık destek işlevleri aracılığıyla yönetiliyor.
NISTA, raporlamasına ilk kez, tipik olarak toplam ömür maliyeti 10 milyar sterlini aşan ve birden fazla parlamento dönemine yayılan en karmaşık ve stratejik açıdan önemli programlar için yeni 'mega proje' sınıflandırmasını dahil etti. Üç projeye başlangıçta mega proje statüsü verildi: Sizewell C, HS2 ve Dreadnought.
NISTA ayrıca riskleri daha erken tespit etmek ve ele almak için yeni araçlar da kullanıma sundu. Bunlar arasında, mevcut GMPP verilerini kullanarak Kırmızı dereceye geçme riski taşıyan projeleri belirleyen yapay zeka destekli bir araç olan Erken Uyarı Sistemi de yer alıyor. Bu sistem inceleme süreçlerine entegre ediliyor ve halihazırda teslimat risklerine ilişkin daha erken görünürlük sağlıyor.
